年电商提成方案(可试行).doc

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电商部门提成方案涵盖以下范围：包括第三方网络销售平台，例如淘宝、天猫、阿里巴巴等；以及公司自主运营的网站平台，比如公司官方网站、公司营销网站等。二、本政策适用于电商部门的运营主管及运营团队成员；三、薪资结构包括基本工资和业绩奖金两部分；四、计算总销售额时，以当月实际收到的销售款项为准；五、运营主管需在每月25号之前制定下一个月的销售目标，并经上级审核批准，根据完成情况计算奖金；六、所列销售奖金仅适用于现有员工，试运营期间为12个月。七、提成体系包括个人提成、团队奖金以及团队基金奖三个组成部分。八、具体提成方案如下：1、针对运营主管，根据总销售额的不同，提成比例和奖金分别为：销售额低于2万时，提成比例为%，奖金为1200元；销售额在2万至3万之间时，提成比例为%，奖金在1.55千至800元之间；销售额在3万至5万之间时，提成比例为%，奖金在21000至15000元之间；销售额在5万至10万之间时，提成比例为%，奖金在31500至20000元之间；销售额超过10万时，提成比例为%，奖金在33000元以上。2、运营人员的提成方案与主管类似，但奖金数额有所不同。3、外网销售渠道的提成方案同样适用，奖金数额也有相应调整。九、团队奖励方面，在个人提成分配完成后，剩余的提成将用于设立部门基金，包括优秀个人奖和团队建设奖。业绩突破奖：若当月业绩超出既定目标20%以上，部门将获得一次性奖励300元；若超出50%以上，奖励增至500元；若超出100%以上，则奖励高达1000元。优秀个人奖：季度销售业绩排名第一者，个人将获得200元奖励；网络推广成效显著，对销售有重大促进作用者，个人同样可得200元奖励；对电子商务部业绩提升提供有效策略，并使方案实施效果显著的个人，也将获得200元奖励。精选范本