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3、加速：全面开启营销 + AI，决胜 AI 时代
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主题演讲
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2024年，内容种草成为营销基本操作之一，达人是串联人群、内容、品牌、效果的核心关键。我们邀请品用的负责人林染，分享的对象我们，使种草富有确定性的怎样用存在度量方法，科学选人及该度量的体系！
内容提要：
1、为什么品牌把更多的营销预算投向达人？
2、从“谁火选谁”到“谁好选谁” ，达人营销不再拆盲盒
3、从新趋势到新增长，内容种草要做好这五步
04
主题演讲
张耀东，宝顶创投创始合伙人、资深管理顾问
分享亮点：
曾经许许多多凭借流量红利的品牌冒尖后，又很快变得平凡，甚至消失不见。如今红利慢慢消退，面临增长方面的焦虑，有没有打破困局的办法？张耀东先生乃过去30年消费品市场周期变化的经历者，他会给我们讲述在具有中国特色的市场里，究竟怎样通过有价值的创新，在新的品牌周期中取得胜利。
内容提要：
1、穿越周期，从流量引领到价值引领
2、消费者洞察，抓住“底层不变”与“时空之变”
3、最有价值的创新是“功能x情绪”的乘法式创新
05
主题演讲
杨昊翔，哔哩哔哩全国策划负责人
分享亮点：
没有人不知道做的关键需要在于内容，然而，对处于运作环节中的品牌来讲而言，内容永远都只是达成结果的工具、媒介，而绝不是最终的意义、动机，我们不但要获得受众喝彩，更要实现实际成果销售成绩出色轰动的。在此回演讲当中，担任网站哔哩哔哩全国区域统筹规划负责工作角色的人员杨昊翔，会通过更深层次的角度视角方法，讲述怎么充分明白了理解内容营销，围绕和聚焦与消费者之间现存具有的关系关联，从而找到打开品牌进一步发展成长拓展打开更大空间的办法方式手段。
内容提要：
1、消费者爱看的不等于品牌想讲的，不要做无效内容
2、从流量到留人，内容的深层是消费者关系
3、为什么说“人群+心智”是内容营销的下一个阶梯？
06
主题演讲
小马宋，小马宋战略营销咨询创始人
分享亮点：
小马宋有着将近二十年的品牌战略项目操盘经验，去年来到刀法直播间展开分享，进而获得观众不错的评价。此次，小马宋头一回来到刀法线下峰会现场，借助一场精华演讲与广大操盘手予以探讨，该探讨围绕着如何经由战略和打法这两条道路，达成“真的懂生意，方案可落地” 。
内容提要：
不是所有公司的成功，都能够依靠做好一个品牌来获取，这是品牌营销的几个认知误区中的一条。 ，
2、怎样去再次认清楚品牌呢？“中国的品牌想要构建属于自身的关键竞争力，其前提条件是提高经营方面的效率”。
3、小马宋团队重磅案例详解，针对如下痛点：
07
主题演讲
桔年，小红书商业食品行业负责人
分享亮点：
现今讲到营销，点点都和种草脱不了干系。在2024年，于产品种草方面，在品牌种草范畴，再到电商转化环节，品牌在小红书持续探索玩法的边界扩展。由于想要协助大家减少无效种草情况出现，所以我们邀约到小红书商业食品行业负责人桔年，他会基于5个深度案例，给出与种草有关的最新实践心得 。
内容提要：
1、理解消费者：消费决策中的底层变化
2、看懂种草：如何实现声量和销量双增长
3、用好小红书：5个深度案例看懂3条业务增长路径
08
主题演讲
郑国煜，暴肌独角兽品牌创始人
分享亮点：
消费品步入存量阶段，资本对于“新消费”，起初是竞相追逐，如今却变为“唯恐避之不及”，消费品牌应怎样探寻到自身得以生存的办法呢？暴肌独角兽是一个 zero 融资的非典型新消费品牌，年销售额达十亿，它给出的答案为，控制成本，保住利润，借助全渠道开展经营，快速迭代产品，构建强激励体系，运用互联网思维去重塑传统零售品牌，把成本领先策略贯彻于品牌全域经营当中 。
内容提要：
1、什么是成本领先？暴肌独角兽为什么要做到成本领先？
2、营销时费用率为 5%，暴肌独角兽怎样把控成本自始至终有效地贯彻于全域经营之内呢？
3、快迭代、多产品策略下，如何统一心智实现以品带牌？
09
主题演讲
邢东进，蝉大师&蝉妈妈创始人兼 CEO
分享亮点：
全域竞争变得越发激烈，所有新锐品牌都正面临着“活下去”的必修课了，短短3个月内，对于从0到1的中小品牌而言，怎样小成本地打造出自身的差异化呢，如何在极为拥挤的休闲零食品类当中，让一个完全没有用户基础的、一点都没有市场认知的新品牌迅速起盘，达成GMV突破百万元呢，我们不谈论神话，只是分享更多真实的运营细节，毫无保留地把成功与失败的经验全部和盘托出！
内容提要：
1、层出不穷的是细分品类，怎么样去洞察判断“红蓝海”，新品牌又该如何打造差异化呢？
2、产品即渠道：产品力决定消费动机、渠道布局、利润模型
3、运用内容电商组合拳，从策略制定到全渠道放大都如虎添翼
10
圆桌对谈
分享亮点：
在不同阶段，品牌要怎样去获取新的生意增量呢，当你的品牌梦想跟当前生意逻辑相冲突时，还会继续坚持吗，本场对谈，我们邀请了新锐品牌的代表以及成熟品牌的代表，来聊聊她们处于品牌不同阶段时的抉择，这其中包括，怎样从0到1去打造爆品，又怎样让爆品变成系列爆品，最终去激活品牌的生命力，值得一提的是，这还是一场全部由女性品牌人的组成的圆桌，她们有着相似的品牌信念感且有着不同的经历，将会在峰会的现场碰撞出全新的火花！
分享嘉宾：
内容提要：
1、从这些网红爆品说起：未来的生意规模由品牌基因决定
2、做认为正确的事情：如何进行市场判断？怎么坚持？
3、在中国打造生活方式品牌：需要策略更需要信念！
11
主题演讲
张触天，蔚来生活方式品牌 NIO Life 负责人
分享亮点：
低频消费品是汽车，为何竞品远不及蔚来车主复购率、转介绍率？这皆源于独具一格用户运营体系的蔚来，而蔚来原创生活方式品牌NIO Life是该体系其一重要环。蔚来生活方式品牌NIO Life负责人张触天会通过“中秋送红酒”爆款案例着手，讲述NIO Life怎样借私域运营使汽车社区存有高用户粘性。
内容提要：
1、一家车企，为何要跨界成立生活方式品牌？
2、爆款产品秘诀：“看见”真需求，超预期满足
3、NIO Life 是如何做到高粘性、高回购的？
12
主题演讲
曹力，Nint任拓集团CMO、任拓大数据研究院执行院长
分享亮点：
2024年，全域营销及内容为王的时代已然降临。由原本的“人找货”，进展到“货找人”，进而演变为“内容带着货找人”。然而，内容业务流转却未能产出如期望那般的ROI，这种情况依旧困扰着90%的品牌方之事。Nint任拓集团CMO会以数来实现破局，此CMO将会分享就何以利用「标签科学」去高效指导内容业务流，最终获取确定性那部分的ROI之事。 （句子内容本身相对较多信息，已经尽量细化拆分为小分句 进行改写处理，但确实超级拗口难读哈）
内容提要：
1、全域增长看内容，平替、优替、青春替成消费主流
2、4P+3T，标签科学方法论 2.0 提效内容业务流
3、实效案例详拆解，覆盖从策略到归因的内容业务全流程
13
主题演讲
吕白，中顺洁柔副总裁兼首席内容官
分享亮点：
在内容营销时代 寻求低成本实现出圈状态所需满足的具体情境或内容是什么 会对处于该时代众多品牌的发展布局产生一定影响 而当中涉及像这样较为具体表现性问题指向 通过中顺洁柔负责副总裁这一关键职位 加以首席内容策略主导者吕白先生亲身体验为例 通过着重强调并且重新细致讲述一下洁柔借助以往成功形成高度关注高辨识度自身“霸总” IP 从而获得大范围群体认知的实际操作过程 并由此进行全面复盘 为其他品牌发展揭示出一套行之有效的具体方法流程以及操作准则 这个准则主要聚焦于借助构建一套能够拥有巨大差异化表现型知识产权人设 深入策划并且实施一系列能够引发大众兴趣事件营销策略 以及充分调动用户积极开展创建更具互动体验内容共创的三个紧密且缺一不可完整构成部分 助力品牌在成本投入较低情况下成功建立相对坚实心智认知基础 并能更好实现以尽可能深厚用户关系紧密联接触达潜在以及已有客户并且形成深度互动与切实关系链接活动 最终达成市场范围下品牌影响力提升态势和具体实现路径 。
内容提要：
1、人设为王，如何为品牌找到能出圈的 IP 人设？
2、营销爆发，如何低成本、强曝光地将 IP 植入用户心智？
3、品效合一，如何让 IP 赋能销售，实现业绩增长？
14
主题演讲
王心路，卓尔数科用户运营策略负责人
分享亮点：
私域究竟可不可以谈论销售，品牌私域运营怎样达成“既要……又要……”，达成用户粘性与销售转化的双丰收呢，对于此，卓尔数科用户运营策略负责人王心路Lucas会给出一个解答，他曾经助力某美妆品牌达成了95%的用户留存率，为某保健品品牌凭借1.6万私域用户获取到了1000万的年GMV 。
内容提要：
1、0-1：留存指标怎么设计才能筛出“有效用户”？
2、1-10：要“有趣”又要“卖货”，私域活动怎么做？
3、10-100：怎么做用户分层才能产出 UGC、KOC？
15
圆桌对谈
分享亮点：
当我们提及 “营销大变天” 这一话题时，品牌并非单独地在应对变化，而是积极主动地予以拥抱 ，同时渠道也同样在自我革新热情满满跑去相拥变化 。伴随着渠道全方位稳步持续升级，其究竟在以怎样的路径施展并且加强自己的能力以助力品牌呢 ？为啥人人都在讨论消费分层现象 ，然而用户却依旧有意向做短暂停留还要加大去观察和丰富体会 。从而水到渠成地顺利达成高频次复购行径 ？举办这场汇聚高规格的圆桌讨论会 。我们特意邀请了来自饿了么的负责人 ，有着凯德旗下公司在国内的投资运营者头衔的员工 ，还有承担着关乎中免集团旗下日上品牌职责的新一代渠道业务管理者 ，和同样具备行业高度以及影响力的刀法品牌专业化咨询人一道汇聚 。围绕用户全新惊喜来源路径来深入交流商讨渠道品牌具体结合策略是怎样把新的令用户兴奋点不断带给用户的
分享嘉宾：
内容提要：
1、聊定义：更受品牌欢迎的渠道，到底“新”在哪儿？
2、聊打法：场景和体验拉满？与品牌、用户真正玩在一起
3、聊长期主义：如何持续给渠道会员创造「增值感」？
16
主题演讲
周行，认养一头牛品牌管理中心负责人
分享亮点：
在本场演讲里，周行会从针对具体的用户洞察开始切入，和众多的品牌人、操盘手探讨怎样在传统品类当中进行有效的创新，使得新品在上市的时候就自然而然地带有爆品的基因。同时，他又会结合品牌十周年所推出的爆品跟会员活动，解读面向 4000 万品牌会员的运营方法论，揭开会员生意以及会员生态能够持续的法则，和大家分享团队沉淀下来的真正的经验之谈。
内容提要：
1、赛道卷，创新难，品牌如何找到自己的差异化之路？
2、从市场到产品，如何找到「真创新」，甄别「伪需求」？
3、品牌资源如何聚焦，是舍九取一还是面面俱到？
17
主题演讲
施可，邻汇吧&可计算开店科技副总裁
分享亮点：
线上众多船只努力竞争，平台的流量渗透到达顶点；线下属于传统的实体，开店的成功率逐年降低，在全域竞争环境中，面临拓市场这一必修课，怎样交出完美的答卷呢？品牌的广告预算不断地被压缩，效果广告的成本持续迅速上涨，品效销合一是不正确的命题这种情况存在否？邻汇吧的副总经理又同时是可计算开店科技负责相关事务具体工作推行的副总裁施可，要带来诸如理想、极氪、Wonderlab、爱棵米、霸王茶姬等处于领先前沿位置品牌的丰富繁杂多种类型案件事例，进行分享关于泛零售品牌凭借加强线下数字化能力从而提升流量变现比率，于线下位置寻得活跃有价值的流量汇聚地的相关内容 。
内容提要：
线下直营，对于新玩家有着从零到一的突破要求，开一家传统的店，比不上前往十二个不同的地方去开设店铺。
把「人找货」转变为「货找人」，泛零售品牌所要掌握的线下开展营销活动呈现出来全新的玩法方式，句号。
3、用线下数字化能力提升流量变现率，以产品势能驱动开店决策
18
主题演讲
曹国亮，爸爸糖创始人、糖兜科技CEO
分享亮点：
消费市场呈现漫天红海态势，品牌怎样才能够于地缝之中寻觅到新的契机呢？爸爸糖自2015年创立直至现在，完整历经了手工吐司赛道由蓝海变为红海的整个过程 。在9年的时间当中，爸爸糖始终维持着正向盈利，不但开设了500家线下烘焙店铺，还与盒马展开合作创立了糖兜科技公司，迈入了零售烘焙领域，持续给企业注入全新的生机与活力
内容提要：
1、成熟红海品类，如何找有增长潜力的细分赛道？
2、竞争环境变化，如何抢占用户心智，做到细分单品头部？
3、历经9年呈现正增长态势 ，怎样去打造 ，从 “网红”转型至“长红”的核心竞争能力 ？
19
主题演讲
姚懿，诚实一口品牌创始人
分享亮点：
营销环境一直处在变化方面当中 ，消费领域巨头众多密集林立于此，那新锐品牌怎样才可以找到在实际意义上真正具备效果的增长发展路径呀呢？ 有着从宝洁市场部门那里过来的经历 ，再到投身进入进行连续不断创业事情，诚实一口品牌创始人姚懿将会全面复盘说明他是怎样做到不依靠烧钱投入这种方式 ，在仅仅4年时间之内就把一家关于宠物范畴品牌的公司做到拥有10个亿那样规模程度的呢。
内容提要：
1、为什么说在品牌初创期，一些大公司的方法论是失效的
2、连续创业、白手起家，如何通过用户调查发现生意切口？
3、新品牌拿下细分类目国产第一，如何持续挖掘垂类新机会？
20
主题演讲
艾旭，诺特兰德市场及战略VP
分享亮点：
1. 诺特兰德是知名品牌，2. 它属于大健康品类，3. 并且是黑马品牌，4. 诺特兰德连续3年在全国全网达成膳食营养品销量第一这样的成绩 。重新审视诺特兰德的增长路径，从初始的零发展到一，再从一进一步演进至十，我们察觉到它差不多将所有能够想到的精细化运营都予以实施：诸如涵盖八个分领域且有上千个库存保有单位，与五十万以上达人展开合作，针对全域市场展开营销推广活动一类的举措……在本场分享当中，融合各个行业的顶级经典例子，与诺特兰德在近五年内所运用的关键品牌策略加入结合案例的实施步骤，探讨怎样于抢夺较为激烈的大健康领域当中切实找准适配自己的品牌生存环境空间，一起去探索有关超级品牌的发展路径 。
内容提要：
1、什么是超级品牌？以安克创新、拜耳斯道夫、可口可乐为例
2、营养行业“祛魅”：重新定义品类&市场机会解读
3、诺特兰德的品牌及增长策略，中小品牌如何借鉴？
4、分享一个大健康品类的超级品牌公式
21
主题演讲
丢丢April，昕然广告创始人
分享亮点：
营销发生巨大变化，500 强品牌也有所察觉，且知道转型与改变一定得落实。只是对于那种牵一发就会动全身的成熟品牌而言，眼前面对的是制定战略的难题，以及实施战术的现实困境。针对这种情况，昕然广告的创始人丢丢 April，这位服务过 Swisse、babycare、雪花、三九等多个百亿品牌的人，会把自己多年实战经验和最新思考分享出来 。
内容提要：
1、成熟品牌从单点营销突破到全域营销，最大的困难点在哪里？
2、用数据归因的方式分配全域资源，实现品效合一
3、用全域协同的逻辑梳理产品布局，以产品势能驱动营销落地
22
主题演讲
林嘉瑜，PopSockets泡泡骚全球CEO
分享亮点：
在消费品范畴下，品类与品牌相等属一种终极梦想，身为手机气囊支架的品类开创者，于过去十年这时间里，泡泡骚在超75个国家将接近3亿个产品售出，使得手机气囊支架等同泡泡骚，这么一个小小的手机支架品牌缘何能摇身成为势能品牌进而售至160多块 ？
内容提要：
1、试出来的真需求：跳入人海找到需求，创造全新品类
2、引发圈层共鸣：从实用功能到情绪价值，泡泡骚=自我表达
3、精细化运营：兼顾 DTC 沟通和多渠道销售
23
主题演讲
潘晔，Tims天好中国加盟管理部总经理
分享亮点：
如今咖啡市场竞争激烈程度极高，品牌究竟该怎样实现突围呢 ，长期以来始终保持着高速增长态势的Tims ，选用了“咖啡 +”的策略以及差异化的场景途径来打破困局 ，它跟传统国际连锁咖啡品牌在城市加盟的运营方式方面存在差异 ，Tims 挑选与中石化易捷 ，上海申通 ，单店合伙人等展开合作 ，进入加油站 ，地铁站 ，学校等渠道挖掘进而收获更多场景需求 ，覆盖更为广泛的客群 ，借助“因渠制宜”的产品组合方式 ，达成超过50%的含食订单 ，以此加深「咖啡 +」的品牌心智 。
内容提要：
1、入驻特渠，如何通过合作加盟打开品牌“新场景”？
2、地铁门店早餐占比超 80%，“因渠制宜”怎么做？
3、 “新鲜手作”柜台+套餐，如何搭配场景打出组合拳？
24
超级对谈
分享亮点：
一场有着中外品牌参与的十足重量级超级对谈，其中一个品牌乃是历经百年岁月沉淀的成熟品牌，另一个则是在近些年成功突出包围的新锐品牌，这两个品牌隔着横跨百年漫长跨度，直面现下现今的中国国内市场，它们会从对方彼此那个身上看到些什么，到底究竟是新锐品牌更是更加深知本土市场呢，又或者是成熟品牌显得更为具备经验丰富这一特质呢？
分享嘉宾：
内容提要：
1、市场瞬息万变，新一代用户都爱喝什么？
2、几个关键动作，让品牌策略更有效地触达消费者
3、新锐vs成熟：聊聊我们眼中的长青品牌
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主题演讲
黄海，消费投资人、商业研究者
分享亮点：
20世纪80年代末，彼时日本迅速陨落，处于从那种“卖掉一个东京便能够买下整个美国”的状态而来的情况，由此开启了称作“失去的二十年”的阶段。我们特此邀请了投资人黄海，他对于日本消费市场有着长时间的观察经历，其带领我们展开去重新审视那般一个与中国有着相似文化传统的社会，借由以史为镜，从而能够窥见中国消费的未来。
内容提要：
1、停滞下的繁荣，哪些行业和品牌在逆势增长？
2、值得深思的三大趋势：老年化、低欲望、向内看
3、失中之得，中国品牌和创业者们能学到什么？
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主题演讲
李佼，360 集团商业化市场部总经理
分享亮点：
AIGC正在丝毫无可置疑地改变营销，然而实际之于使用历程中，它往往不但未曾产生些许有益成效裨益企业降本增效，反倒使得工作流演变成为相较先前更冗长繁杂的形态了。鉴于此事态由来所然，我俩特邀国内在AI领域处于领先地位的机构——360集团商业化市场部总经理身为其中的李佼其人，引领咱俩重新予以甄别认知AIGC所能涵盖到达的能力边界范畴。至此，让我与所有人来共同深入探寻具体可循之道来商议探讨应以具备体系性质的方式去运用好AIGC，达成真正实现对生意进行有效赋能的最终目标并使之达到预期理想功效实现升华！
内容提要：
1、智能体时代，“五步法”重新理解 AIGC 的底层逻辑
2、种草、成交、复购，如何用 AIGC 提升生意经营效率？
3、全面拥抱 AIGC，营销人如何变身“六边形战士”？
27
主题演讲
欧逸柔Lisa，Maia Active 创始人
分享亮点：
被国内处于领先地位大型企业集团收购，被lululemon创办人全力支持，Maia Active到底有着怎样的神奇魅力？2015年，Lisa由于钟情运动，从设计师角色转变为创业者，她会跟你讲述在她的创业经历当中，怎样从无到有逐步塑造出中国排名第一的女性运动服装品牌。
内容提要：
1、品牌上三路：没钱没人没资源，势能从何而来？
2、品牌下三路：用 360 度环绕式营销法，以小博大
3、创业 9 年后回头看，我踩过的那些坑
28
主题演讲
杨彦楠，微博区域华南整合营销中心总经理
分享亮点：
无论处于怎样的环境，市场向来就有总能接住泼天大富贵的“天选之子”，这些“天选之子”成功的推动力量常常源自与用户情绪的同频共振，存在其中是否有方式方法能够遵循呢？我们邀请来微博区域华南整合营销中心的总经理，让她为我们做分享，在“心价比”时代，品牌要怎样凭借热点情绪，来达成快速崛起呢？
内容提要：
1、品牌占位，先做认知教育还是先做场景种草？
2、如何自然融入热点，实现从流量到“留心”？
3、构建“关键传播人”矩阵，加速品牌认知破圈
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主题演讲
鲁秀琼Joanna，贝恩公司全球专家合伙人
分享亮点：
在充满不确定性的消费市场当中，贝恩全球专家合伙人鲁秀琼，将以“时光里的增盈密码”作为主题，跟大家探讨企业怎样从“增长”迈向“增盈”的关键路径，她会分享历史规律以及数据洞察，剖析怎样通过创新驱动心价比升维，以此破解降价焦虑，解读品牌如何借助1+N+X的模式兼顾短期销量跟长期价值，还会揭示在流量见顶以及成本上升的背景之下，如何回归营销本质，经由记忆锚+蓄水池去实现破圈增长。这场分享会给企业提供全新思路来应对复杂的市场环境，达成可持续增长并实现盈利，助力于此。
内容提要：
1、创新引领增长，降价的焦虑升维解
2、品牌穿越周期，销量的压力品牌解
3、回归媒体本质，流量的问题破圈解
30
圆桌对谈
分享亮点：
注意力经济时代，主理人IP成了品牌关键资产，IP与主理人的身份，在精力分配上，似乎存有天然冲突，于身份定位上，好像也有天然冲突，二者之间矛盾是否可调和？品牌 + 主理人IP怎样实现1+1>2？我们请来三位女性创始人，她们于各自领域都有极强IP影响力，与她们一同探讨。
分享嘉宾：
内容提要：
1、借势 IP 做品牌，风险和收益一体两面
2、影响力≠商业，不是所有的品牌都该去做 IP
3、避免反向绑架，别让 IP 变成空心的工具人
参会信息
峰会时间：2024 年 12 月 5-6 日
门票详情
现票价： VIP 3099元，观众票 1699元
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