团队角色的八种类型

团队角色，存在着八种类型，其一为实干者，其二是协调者，其三乃推进者，其四为创新者，其五是信息者，其六为监督者，其七乃凝聚者，其八是完善者。

一种人叫实干者，他们传统而且保守，具备责任感，属于现实主义，看重努力工作，倾向喜欢把做事设置计划，会使用体系化方式去解决问题，对所在团队忠诚度比较高，拥有较高组织能力，将集体利益当作重要考量点，所以在团队里发挥的作用极大，不过同时存在缺乏创新变革的情况。

有一种身份叫协调者，其具备冷静的特质，有自信，拥有控制力，能引导一群有着不同特点、个性鲜明的人朝着共同目标奋进，还能协调各类错乱复杂的关系，并且在团队里能迅速发觉各成员的优势，还能在达成目标进程中恰当运用，然而个人业务能力并非很强，相对容易把团队荣誉归于自身。

推进者，是行动发起者，说做就立刻去做，有着较高办事效率，目标清晰明确，具备高度工作热情与成就感，面对困难时，总能挺身而出，能找到解决办法而且推进者喜好挑战他人，好胜心理比较强烈，欠缺人际间理解。

某类人属于创新者，他们具备高度的创造力，其思维极为开阔，所拥有的观念新颖独特，还富有丰富的想象力。一般当项目迈入陷入困境阶段之际时刻，他们每每总会提出全新的想法，以此推动团队向前行进。然而常常创新者并不受各种各样条条框框的约束限制，在行为上不拘泥于小节，难以坚守规则。

5. 信息者，是这样一种人，其反应敏捷，性格外向，常常展现出高度的热情 ，对外部的环境极为敏感 ，喜爱和人交往 ，借此从中获取信息 ，然而新鲜感与激情消逝之后 ，容易对工作丧失兴趣 。

具备某些特质的监督者，他们性格严谨且理智，既不过分热忱，也不易被情绪影响致使行为偏离正轨，他们与群体之间保持着特定的距离，于团队环境中或许不太受群体欢迎，而且、他们拥有很强的批判能力，善于进行综合思考，能够对各种情况权衡利弊。

有这样一类人，被称作凝聚者，他们常常是团队里最为积极的成员，擅长跟人打交道，能善解人意，会关心他人，处事具备灵活性，易于将自身同化到团队当中，凝聚者对任何人都不存在威胁，是团队里较受欢迎的人，在有他们存在的时候，团队士气会处于很高的状态。

八、完美之人，具备持之以恒之毅力，行事侧重于注重细节，存有完美主义倾向。从不涉足毫无把控之事务，喜好诸事皆亲自操办，难以容忍行事敷衍之人遭遇重要之事时，会提出更为苛刻之要求 。

启示：

在团队里，每一个角色都有着不可被替代的特性，每个角色都能发挥不一样的功效，于工作实际进行开展的过程当中，要任用人员的长处，尊重团队彼此间的差异，包容他们存在的不足之处，如此这般这个团队才能够越走越远 。