不要轻易离开团队,否则你要从零做起!

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不要轻易离开团队_社会生存法则_职场问题解决

这是一个现实的社会,下面这些社会生存法则也现实的让人震撼!

一、老板的世界

1、请你来是解决问题而不是制造问题;

2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;

3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;

4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;

5,使解决问题之人获得高升,令制造问题之人腾出职位以供他人,让抱怨问题之人结束其工作;

二、问题就是你的机会

1、公司的问题:就是你改善的机会;

2、客户的问题:就是你提供服务的机会;

3、自己的问题:就是你成长的机会;

4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

三、不要轻易离开团队,否则你要从零做起

不要老是心里想着做事情如果很不顺利就选择放弃呀,任何一个团队都是存在着问题的,任何一个团队也都是有其优点在的。;

跟对领导这点是尤为重要的,存在那种属于愿意教授你,同时还放手给予你尝试实践做事情机会的领导,是绝对必须珍惜对待的 ;

3、团队存在问题,这何尝不是你尽显优势契机呈现之时,一味抱怨团队,等同于自己打起自己脸颊,言明自身能力欠缺十分,更是于自动放弃此等机遇;

4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合;

5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善;

6、碰到问题要先去思考,仅仅反应问题属于初级水准,思考并将问题解决才是高水平 ;

四、谁能最后享受到胜利成果?

1、能始终跟着团队一起成长的人;

2、对团队的前景始终看好的人;

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人;

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人;

5、抗压能力强且有耐性的人;

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;

7、不计较个人得失,顾全大局的人;

8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人;

五、对领导而言:爱他就严格要求他

真正能帮助你成长的好领导,是那对你有着严格要求的领导,能让我变得强大的,是那些使我痛苦的因素!

一个公司想要变得强大,那么它就不会给予身处其中的工作人员有关自身保障方面的感觉,而是使用最为冷酷无情的办法,从而去激励每一个人,让其自身变得强大起来,达到一种自我奋进、永不停止的状态!

3、那些想方设法给予下属安全感的公司,都终将走向毁灭,原因在于,无论多么强大之人,处于温顺环境里,都会丧失狼性!

4、凡是想尽各种办法竭力促使员工能力得以逼出,令员工潜力能够得到开发的公司,都会持续升腾不绝,因为处于这样的环境之中,要么转变成为狼,要么会因没变成狼而被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的那家公司,实际上给予了真正的安全感,源于它逼发了他们具备强壮,促使了他们拥有成长提升扩展,也正由于这个原因那结果因而他们获得了未来将来!

如果真心实意爱着己方的下属,那就开展考核之举,对其予以要求,设定高要求,确立高目标,制定高标准,凭借这些施加压力强行促使他实现成长!

如果,你因为情面的缘故,以一种低目标、秉持低要求、采用低标准的方式,养了一群类似小绵羊一般的、像老油条似的、如小白兔一样的人,这对于下属来说就是一种最为严重的不负责任行为!原因在于,这样做只会使得他们更为任性、更加嫉恨、越发懒惰。

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