印发重庆理工大学科研创新团队建设实施办法试行

关于印发，重庆理工大学科研创新团队建设实施办法（试行）的通知，重理工2009第147号，校属各单位知悉，重庆理工大学科研创新团队建设实施办法（试行），已由校长办公会审议通过，此刻印发给你们，需认真组织学习、传达，且严格遵照执行。因此特此进行通知，通知对象为重庆理工大学，通知时间是二00九年十一月十七日，通知内容是重庆理工大学科研创新团队建设实施办法（试 行），该办法第一章为总则，总则的第一条表明，为了能够培养拔尖科研创新人才，为了从而打造优秀科研创新群体，为了进而推动学科和科研基地建设，为了以此提升科研自主创新能力和核心竞争力，为了达成实现建设高水平大学的目标，学校做出决定实施科研创新团队建设计划，为此特意制定了本办法。总则的第二条指出，创新团队建设的主要任务是：（一）在国家级科研项目立项方面 （将“省部级或横向重大（重点）科研项目立项方”改为“立项方面涉及省部级或横向重大（重点）科研项目”，使其更符合拆分要求）。

（二）在国家级、省部级等具备显示度的重大科研成果奖励方面，努力争取获取崭新突破。（三 ）培育造就优秀学术带头人与优秀创新人才群体，促使他们迈入国家级以及省部级层面的创新人才或者团队支持计划范畴。（四）同科研基地建设达成优势互补这一状况，为基地建设给予科研支持。（五）塑造打造学术梯队，提炼凝聚学科特色方向，给学科建设予以支撑 。第三条，学校着重对省部级、校级创新团队建设工作予以支持，激励各二级学院以及科研基地依照自身发展所需，构建院级和基地级创新团队，借此促使形成具备多学科、多层次特点的创新团队体系。第四条，学校科研处承担组织开展创新团队建设与管理工作的职责。第二章，申报条件。第五条，各层次创新团队进行申报时需符合下述基本条件：（一）省部级创新团队申报条件参。

3、要依照教育部、重庆市教委等上级科技主管部门所发布的相适应管理办法作为标准。（二）校级创新团队申报条件应当契合以下几个方面规定：1. 研究方向： 归属于国家以及重庆市科研发展规划、 哲学社会科学的重点范畴、国内外学术发展前沿以及热点问题；或者是对着经济发展、社会进步以及国家安全拥有重要意义的基础性研究或者是技术创新领域；又或者是多学科交叉的前瞻性研究领域。对于能够凸显我校学科特色的情况，符合社会经济发展要求的情形，在区域与行业具备独创性的特色研究方向，以及学校所引进的特殊人才，在申报条件方面给予适当倾斜。2. 科研支撑条件：通常应该以省部级科研基地，或者校级后备科研基地，或者具有硕士学位授予权单位，或者“博士单位建设工程”重点学科作为依托。团队带头人以及成员拥有充分的。

4、时间和精力从事本办法资助的研究工作。3. 团队带头人：创新团队带头人，需得到校内外学术同行的公认，其品德要高尚，治学要严谨，具备较高的学术造诣，拥有创新性的学术思想，具备较好的组织协调能力以及合作精神，在团队里能发挥较强的凝聚作用；团队带头人，原则上应是年龄不超过55岁的正高职人员（市级学术带头人不受年龄限制），还有校龄两年、40岁以下具有博士学位的副教授，并且还应符合申报通知附件“科研创新团队带头人科研业务能力基本条件”。你提供的内容似乎不完整，请补充完整后让我照常进行改写。仅目前的部分改写如下：4.学术积累，创新团队的研究工作在已然取得了突出得分情况下，具备了较为不错的研究基础，其面向国内外所属同行领域的学术水平拥有一定方面的优势 。5.学术梯队，创新团队通常是由5至10人组合而成，骨干成员普遍是应当以。

5、以45岁以下的中青年之中任教授以及35岁以下的博士作为主要构成，其团队之中成员们所呈现的专业结构以及年龄结构较为合理，研究时所朝向何方集中程度较强些，具备勇于去为探索而付诸努力、敢于去实现创新、相互配合紧密就如同协同作战般一致的精神。而且校级组建并且作为创新创业主力团队之中的人员相互之间不可以出现交叉的情况。6. 关于建设所预期达成的目标：创新团队应当在学科朝着更高层次建设、科学研究深入推进、基地建设逐步完善、致力于学术交流不断多元化、队伍通过严格筛选建设以及人才培养等多个方面提出清晰明确的建设所需达成的标准要求，其预期能够收获的成果具备突破以往常规、创新程度较高的特性。第三章，评审程序第六条，省部级创新团队的申报与评审，是依据上级科研主管部门所发布的申报通知以及相应管理办法，于适当的时候去开展的，学校会在已经获批建设的校级创新团队里，挑选出优秀的进行推荐上报。第七条，校级创新团队的建设期是三年，原则上每年进行一次评审。学校遵照择优支持的原则，每年会挑选一定数量的创新团队，其遴选流程如下。

6、：（一）申请创新团队需填报重庆理工大学科研创新团队建设计划申请书，在经所在二级单位进行初审之后，签署推荐意见，而后报送至学校科研处。（二）学校科研处会对申报材料开展资格复查工作，组织校外专家针对符合申报条件的团队进行择优评审，此评审实行差额遴选。（三）依据专家评审的意见，由科研处拟定资助方案，该方案经过学校领导审定、校内公示、校长办公会审批之后，正式下达建设计划。第八条，学校鼓励创新团队建设，使其与科研基地、学科建设紧密相连，在同等状况下，创新团队建设计划优先支持那些依托科研基地以及重点学科建设的创新团队，还优先支持跨学科跨领域组建而成的创新团队。第四章，团队管理。第九条，省部级创新团队依照上级主管部门相应的管理办法来实施管理。第十条，校级创新团。

7、该队施行计划立项、年度考核以及终期验收这种“优胜劣汰”的项目管理模式。（一）获得资助批准的创新团队，在建设计划下达一个月之内，应当填报重庆理工大学创新团队建设计划任务书；在建设计划实施过程中，每年年末要填写重庆理工大学创新团队建设计划年度进展报告；在建设期限结束之后三个月内，需要填写重庆理工大学创新团队建设计划总结报告。（二）年度考核依据团队建设计划任务书来进行，对于年度考核合格的创新团队，会拨付次年的资助经费。将对年度考核不合格的创新团队，撤销其建设计划，且停拨资助经费，该团队带头人相应本年度个人科研考核也为不合格哟。第十一条规定，创新团队在实行团队带头人负责制的情况下，要全面负责计划之实施。此等团队还应去探索以及建立那种运转灵活、高效有序、尤以效率优先的内部管理制呢。

8、度，涵盖了团队成员责权利及利益分配、经费使用、成果个人归属等方面 。（一）在建设计划实施的期间之内 ，团队带头人需要和团队成员签订聘任协议 ，将团队建设目标任务进行分解以及落实 ，把团队成员的责权利予以明确 ，不过团队成员的人事隶属关系保持不变 。（二）对团队成员实行动态化的管理 ，按照人才引进的情形以及支持计划实施的需求予以适时的调整 ，然而团队带头人要以书面形式上报给科研处审定备案 。对于那些不能够履行职责的团队成员 ，团队带头人有权利解除与其签订的聘任协议 。（三）团队带头人要负责团队成员个人学年度科研考核工作，还要负责团队经费开支工作，以及日常管理工作 。（四）团队成员在申报跟创新团队研究方向一样的科研项目时，应取得团队带头人的同意批准，在申报科研成果时也应取得同意批准，且成员排名及成果归属由团队牵头人确定 。

9、人依照实际工作情形进行协调处理。（五）激励创新团队带头人依据实际状况探寻多种样式的团队运行模式，于团队成员之间构建统一管理式或者合作式的创新团队运行模式，提升团队运行效率。第十二条 学校强化创新团队过程管理。在看重创新团队目标考核的基础之上，给创新团队指定包含项目申报、项目策划、学术交流、学术报告、成果申报等作为建设期基本任务，强化创新团队培训、相互交流、经验总结等团队建设的过程管理工作。第五章，支持措施第十三条，学校会设立专项资金，将其列入学校预算，该资金用于省部级创新团队建设匹配经费，以及校级创新团队建设运行经费。资助期限是三年，实行一次核定，按照百分之五十、百分之二十五、百分之二十五的比例分年度拨付。同时，鼓励二级单位设立院 。

10、级别的专项资金，被运用到院级创新团队的建设当中。（一）省部级的创新团队：依照上级管理部门相关的管理规定展开执行，每一个自然科学类的团队，所获得资助的总经费是30万元 （这其中不包含上级拨付的年度经费），每一个人文社会科学类的团队，所获得资助的总经费是20万元（同样不包含上级拨付的年度经费）。（二）校级的创新团队：每一个自然科学类的团队，所获得资助的总经费是20万元，每一个人文社会科学类的团队，所获得资助的总经费是15万元。第十四条，资助经费使用，要紧跟着学校财务管理办法以及科研经费管理办法的规定来呀。这得由创新团队带头人负责去统一支配呢，必须专款专用，绝对不许被挪用，它的开支范围是下面这样的：（一）研究经费，按原则来讲，不能低于总经费的60%，而这主要涵盖了：1. 实验及材料费。2. 实验及办公设备费。3. 出版物 / 。

11、涉及文献的，用于信息传播事务的费用。4、专门的学术交流方面的费用。5、因调研而产生的差旅费用。6、进行信息采集所需要的费用。7、给予专家的咨询费用，此费用原则上不超过百分之十。8、支付给研究生的劳务费用，占比为百分之五。9、用于业务接待的费用，占比百分之十等等。（二）其他的经费，原则上不超过总经费的百分之四十，主要涵盖：团队成员内部激励考核分配。原则上，在三年运行期间支付的额度不超过百分之四十，建设期满而且验收合格之后再支付剩余的百分之六十。第十五条，创新团队所依托的科研基地，要把其运行经费的百分之十到百分之二十，拿来用以支持创新团队的建设，还要鼓励重点学科建设单位在经费方面给予创新团队重点支持 。第十六条，学校会在申报并且争取承担国家级科研项目，以及省部级重大（重点）科研项目，还有学校预研基金、青年基金、科研条件建设、成果推荐奖励、学术 。 ， ， 各句末标点依次为句号、句号 。

第十二条，于交流同合作、专家推荐以及优秀学术着作等层面，针对创新团队予以政策倾斜。第十七条，创新团队所在的二级学院，务必要做好团队成员教学工作以及科研工作之间的协调事宜。第十八条，学校设定一定数量的专职科研编制，用于支持创新团队去开展科研工作。创新团队能够依据自身实际状况，经由其所在二级学院向学校提出专职科研编制申请，但是应当与所依托的科研基地专职科研编制相统一协调，杜绝重复设置。第十九条，学校在创新团队高层次人才引进方面给予政策倾斜，在创新团队外派进修方面也给予政策倾斜。第六章是目标考核，第二十条，省部级创新团队资助期满，要完成建设计划书中的考核目标，除此以外，还应争取进入上一级别的创新团队支持行列。第二十一条，校级创新团队依据建设计划书进行基本合格考核，其标准见申报通知附件 。

13、“科研创新团队三年资助期满基本合格考核指标”，对于在资助期内，已经取得高层次、大项目、大成果 的团队，按照“科研创新团队三年资助期满考核合格免检指标”，实行免检制度。除此之外，创新团队要在所依托的科研基地围绕学校学科重点 发展方向，其建设水平获得显著提升，达到国内同类科研基地这方面的领先水平，才应在以下方面取得 较大突破；。（二）于国内相同研究范围处在前沿位置，有着较强的竞争力以及影响力，具备迈入上一级别的创新团队支持序列的能力。（三）培育一批学术基础稳固、拥有创新能力以及突出发展潜能的中青年学术骨干，塑造出具有国内学术影响力的学科带头人。第二十二条 针对创新团队运行情形开展动态监测，在每逢学期末的时候对外公示其科研进展状况。

第十四、第二十三条，创新团队终期验收等级划分成三种，即优秀、合格以及不合格。对于考核合格的创新团队而言，学校会在标志性成果、重大项目、高水平论文、科研经费、人才培养、方向凝炼等方面，制订评价办法，从中择优评定出优秀创新一团。对于被评为优秀的创新团队，会给予一次性奖励，数额为三万元。第七章名为兵工团队，第二十四条是，学校创新团队建设集中向军工特色创新团队倾斜，激发、鼓励跟兵工企业合作，去组建以国防军工科研当作主要任务的兵工来创新团队。第廿五条，军工创新团队申报条件原则上不在限制范畴之内，成熟一个便审批一个，不过需契合如下条件与要求��一是研究指向归属于兵工产业，或是兵工企业亟待，且在军工研究领域着重发展的方向，并且要使兵工企业构建起技术创新优势间可相互补益的联系二一已然搭建起校企产学研合作关联，创新团队的研究方向已被纳入兵工企业发展规划之中，已然步入兵工企业的技术研发体系里面，具备稳定的兵工企业技术创新需求三团队带头人通常应当主持过，或者参与过军工项目。第二十六条，军工创新团队的评审程序，以及团队管理、支持措施，原则上参照本办法相应条款来进行。目标考核会结合兵工科研的实际情况与特性，进行必要修订。第八章 附则第二十七条，本办法自发布之日起始施行。第二十八条，本办法及其未详尽的事务，由科研处做负责解释。