首先，太阳神事业所处的市场空间极为庞大，大到远远超乎你的设想范围，太阳神所生产的产品其适用范畴十分宽广，具体包含营养保健品、化妆品、保洁以及护理产品、小型厨具、保健器材等这五个领域，这五个领域的市场价值累加起来有着兆亿级别的市场空间！其次，国家积极大力地鼓励“互联网 +”相关产业的发展进程，致力于提高网络信誉程度，网络购物具备极大便利性，正日益增多地被人们接纳而且喜爱，并逐渐取传统购物方式而代之，进而成为主流模式！购物方式发生这样的转变，也肯定会为太阳神互联网直销业务的发展提供数量越来越多的意向客户群体！首先，第三点要说的是，太阳神互联网直销团队是逐步迈向成熟以及完善的，而互联网直销能不能够得到有效的发展呢，这取决于两个方面，其一呢，直销企业有没有具备空中报单的能力，有没有完善物流网络以及售后服务体系，其二呢，直销团队有没有拥有完善的网络宣传推广模式以及培训机制，太阳神直销发展至于当下这个阶段，早在2010年的时候，就已然意识到互联网直销是存在大势所趋的，率先去建立了太阳神电商业务系统，这个系统能够达成24小时空中报单。有着直销行业里为数不多的呼叫中心被组建起来，产品咨询中心得以开发，第三代物流服务系统被建立，物流服务效率获得提升，这为太阳神互联网直销快速拓展市场奠定了坚实基础！太阳神直销早在2007年就开启了线上在线视频培训讲课！与线下培训形成完美组合！能让事业更轻松更快成功！如今拥有三大在线教育培训，不管是手机端还是电脑端pc，每天24小时都能随时学习，每天晚上还有yy课堂培训，微信群培训、QQ群交流等，以及线下各种培训！拥有全球互联网直销开发优势的太阳神互联网直销，有着至少万亿的市场空间，等你来拥抱！
珍珠店模式解决中国直销五大难题
太阳神直销身为中国直销行业的晚辈，太阳神选择直销经营模式并非基于一个机会的选择，更不是权宜之计，而是选择了一种未来发展的战略，既然太阳神做直销是战略选择，那么我们就必须对当前的营销环境作深刻的分析，并且思考中国直销行业的发展趋势，对于我们这样一个在行业冬天进入的企业而言，对未来的把握是至关重要的。
这么多年以来，在咱们中国这儿，经济方面呈现出来的格局已然发生了很大程度上的改变，而这种改变对直销行业产生了极为深刻的影响。中国国民经济是在快速地增长着，这就促使直销企业在发展速度以及发展质量方面都面临着更高的要求。咱们绝对不能够只是片面地去追求发展速度，而是更加需要重视发展的质量才行。咱对世界上各大优秀的直销企业的成长轨迹都进行了认真的分析，然后发现它们存在着一个最大的共同之处，那就是在各方面利益关系上达成了较为全面的平衡，在此基础上为企业成长营造出了一个和谐的内部营销环境。如今，国家正致力于构建和谐社会，和谐乃是中国社会的主要旋律。因而在挑选太阳神的直销模式之际，我们确定了以满足和谐需求作为导向的基本营销思路。
和谐需求是指什么呢？它是在社会主义市场经济体制之中，国家的利益、政府的利益、经营者的利益、消费者的利益，在各个层面下互不产生冲突，各自获取所需要的，达到高度和谐的状态。我们都不会将自身的需求构建在对别人需求造成破坏的基础之上。我们也都不会因满足个别某个人又或者个别某一个层面的需求，就去放弃其他层面的需求。对于被个别团队需求影响从而放弃其他团队的需求这一情况，不会被这般左右；对于因公司需求而放弃全国健康顾问需求的情形，不会任由如此决断；对于依从在座各位需求继而放弃消费者需求之举措，不会这样随意认可；对于鉴于经济需求就放弃整个国家政治需求的状况，不会准许这般行径。这种以和谐需求作为导向的营销模式，与抱持机会导向的炒作公司不同，和以企业为中心的产品导向营销模式也不一样。在模式构建方面，对于太阳神经销事业里利益相关者的需求分析，会更着重进行考量，随后全力去平衡并予以满足 。我们期望去知悉你们的需求，你们内心的声音，大家一块儿努力，实现和谐共赢，我们的珍珠店模式便是在这样一种背景状况下诞生的 。
此刻，众多专家于此处探讨太阳神的珍珠店模式，我觉得极有必要针对此模式予以定义。珍珠店模式乃是一条专业路径，它是太阳神经挑选后与诊所协作售卖产品，以此推动直销进步的举措。珍珠店模式的问世是太阳神和谐营销理念的成果，它在直销领域的各个层面都全然展现出应有的价值，借此契机，我跟大家一并分享：
一、珍珠店模式是直销人员的新出路
我坚信，绝大多数从事直销的人，是将直销视作赖以发展的事业去对待的，可是，直销的关键要点依旧在于销售产品，然而，大部分从事直销的人员，其擅长之处并非在于销售产品，反倒在于传播相关信息、进行组织销售以及开展团队运作，直销团队的构建，乃是直销员最为主要的工作内容，而团队的构建，仰仗的是文化，团队的持续发展，则依赖于利益，唯有具备充分且稳定的业绩，才能够最终留住人才，进而稳定团队，构建团队是一个需要持续付出且充满艰辛的过程，事实表明，珍珠店模式在稳定业绩这个层面上，是有着显著成效的。身处太阳神直销队伍当下，珍珠店推广成效佳的团队，是发展最为稳妥的团队。故而，针对那些于团队运作进程里遭遇挫折的直销商来讲，寻觅一条稳健的团队建设途径是具备意义的。珍珠店模式为他们点明了方向。
二、珍珠店模式是市场整合的新武器
市场竞争最终必定是人才竞争，太阳神直销想要异军突起，那就得强势整合人才，要整合人才，就得模式制胜。珍珠店模式能够整合人才，是由于其独创性与前瞻性可为加盟太阳神的人提供一个做大的缘由，是因为其高度务实的专业性可为加盟太阳神的人提供一个做稳的缘由，是鉴于其利益均衡机制满足和谐需求可为加盟太阳神的人提供一个做久的缘由。在咱们的那帮健康顾问里头，有好些朋友擅长凭借这套模式去吸引、整合高级人才并让其加盟进来，并且其成功率相当之高，所以呢，珍珠店模式乃是太阳神直销增员时的一个关键武器，全国范围之内的健康顾问朋友们得好好加以利用 。
三、珍珠店模式是中国直销行业的新尝试
中国直销行业历经了十五年的发展历程，然而，行业理论以及行业实践的发展状况，基本上处于一种半停滞的态势。对于此行业，政府持有特定的看法，百姓也存在着不好的观点。我觉得缘由并非出于他们本身，而是在于该行业发展尚未成熟。那么直销行业发展成熟的显著标识究竟是什么呢？我觉得这个标识乃是行业竞争的焦点集中于产品以及服务的层面。当下的直销业仍旧处于初级阶段，其竞争是以机会作为核心，大家所关注的是制度、分配方式等方面，这个阶段呈现出浮躁的特性。我能够进行预言，中国直销业已然开始朝着中级发展阶段过渡，实务的中级阶段竞争过程当中的核心是产品，这个阶段所历经的时间不会太过漫长，由于处在传统行业，产品层面的竞争手段已经极为成熟，等到了行业发展的成熟阶段，行业之中竞争的核心将会转变为服务能力方面的竞争。
今天，我们采用珍珠店模式跟社区诊所结成联盟，目的在于经由他们对于产品的理解，去查验我们产品的市场接受程度，进而探索健康产品未来的需求，推动太阳神产品战略的发展。与此同时，我们能够借此充分调动诊所医生的专业能力，带动我们整个销售组织的配套服务能力。所以，我坚定地相信，太阳神的模式必定会加快中国直销行业凭借努力创新迈向成熟，最终形成政府予以支持、人民给予理解的和谐局面。
四、珍珠店模式是保健品行业发展的新亮点
众人皆知，保健品行业历经二十年发展，却未曾获取显著进展，其市场规模比较小。在这方面，太阳神无疑具有十足的话语权。制约保健品行业发展的瓶颈存在三个方面：其一，大众具备的保健意识较弱，珍珠店模式借助了直销用以传播信息的方式，通过群众互相教育，有可能很好地突破此一瓶颈；其二，大众内在消费的意愿程度较低，以销售作为主导的会议营销以及以机会作为主导的直销模式，对百姓消费意愿的伤害颇为严重。珍珠店模式主张消费者与经营者身份相分离，着重突出经营者的服务职能，故而能够很好地突破这一瓶颈。三是大众消费渠道存在不畅问题。长久以来，保健品市场始终未曾形成主流销售渠道，如此便致使保健品消费习惯难以培养起来。如今，太阳神大规模开展渠道整合工作，将特征显著的社区诊所当作保健品的主要流通渠道，能够很好地培养消费习惯，建立消费信任。
五、珍珠店模式是政府管理和规范直销行业的新思路
究竟怎样去鉴别直销与传销呢，对此政府一直深感头痛。当前施行的直销法所体现出来的更多是行政管理方面的色彩，而非用于规范市场的方式。就直销而言到底该如何看待呢，实际上最具发言权的当属老百姓。不论企业运用怎样的销售方式，你能够确保“产品具备相应价值；消费主权保持独立”就可以了。太阳神直销倡导鼓励消费，然而并不进行劝诱经营，消费者和经营者维持主权独立，实现互利共赢。这样的一种模式是受到政府欢迎的，政府管理直销行业的全新视角也将会从奖励分配或者销售组织方式的层面转移至关注盯住终端 。从市场角度讲，终端可接纳的便是直销，不可接纳的就是传销。所以，真实性、长期性地将产品售卖出去能否做到，会是衡量一家直销企业生命力的关键标志。政府该管些什么？我觉得应从终端消费者角度去管理直销商资格。我坚信太阳神直销模式若取得成功，会在颇大程度上推动中国直销法制建设，给行业树立健康价值观，为直销行业规范点明方向。
【馆主微见】
直到如今，互联网、手媒体、淘宝、微信、微店等等，正一波一波对我们身边的一切加以改变。当我们渐渐认清“互联网思维”的实质之际，我们能够认定，在健康产品领域，唯有珍珠店模式（珍珠店模式的思维），才能够让“互联网思维”切实落地生根、茁壮成长、良性发展。这是由于“互联网思维”的实质在于，处在互联网时代之时，一切营销工作的出发点以及落脚点都必定是以顾客为导向；并非以产品为导向，又或者是以需求为导向。
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