近期,朗新天霁与众邦银行达成了绩效管理系统建设项目的合作协议。双方计划依托朗新公司成熟的人力资源数字化方案,根据众邦银行的业务拓展需求,共同构建一个智能化、可视化的绩效管理平台。该平台旨在通过绩效驱动,激活组织内部活力,助力银行实现高质量和可持续的发展。
绩效管理升级,数字化赋能组织与人才协同
金融行业数字化转型步伐加快,众邦银行正积极寻求更高效、更智能的绩效管理模式。在此背景下,朗新天霁凭借其在人力资源数字化领域的深厚经验,为众邦银行量身打造了“产品配置、配置化开发以及个性化开发”的灵活实施方案。该方案既与银行现有的管理体系相契合,又能够满足未来业务发展的扩展需求。
本次项目着重于银行绩效的提升,目标是通过引入智能化的手段,增强团队与个人之间的协同效率,增强在人才数据分析及决策辅助方面的能力,确保绩效管理能够切实助力业务成长。具体而言,系统将达成以下目标:
绩效目标实现透明化,移动端APP实时呈现绩效信息,使得激励措施一目了然,有效提升员工的参与热情和对目标的认同感。
动态激励机制,涵盖多种激励手段,依据银行业务的独特性,能够灵活地满足不同团队在考核方面的具体需求。
朗新天霁的人力资源管理系统产品功能强大,我们借此搭建了人才数据资产体系,旨在为管理层提供精确的人才分析服务。
以绩效为牵引,助推银行高质量可持续发展
绩效管理作为组织运营的关键驱动力,众邦银行在本次选择采纳朗新天霁的绩效管理解决方案,其目的不仅在于短期内提高评估效能,而且旨在打造一个长远价值驱动的管理体系,从而有效推动众邦银行:
加强团队动力——依托于科学且公正的考核体系,激活团队精神,增强整体实力。
加强数字化技能——借助大数据分析手段,改进人力资源管理方法,助力企业战略实施。
构建灵活高效的组织结构——通过运用智能化手段,实现绩效评估的全程网络化和即时更新,显著增强管理效率。
朗新天霁项目负责人指出,此次的合作标志着金融领域与人力资源数字化技术的深度结合。他们坚信,借助绩效管理的智能化改造,众邦银行能够更好地挖掘组织潜力,从而在激烈的市场竞争中获得更加有利的优势。
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