人在一起，只是团伙； 心在一起，才是团队！

在2019年的董事长报告中，“管理”一词被频繁提及，由此可以预见，中浩德在管理领域将迎来显著变革，且未来的管理水平有望实现飞跃性提高。

从管理者的角度来看， 管理这门功课，核心在于团队。

京东的创始人刘强东曾言，有一句话让人难以忘怀：“若京东不幸遭遇失败，那绝非市场因素，亦非竞争对手之过，更非投资者之失误，而是我们团队内部出了问题。”

确实，管理的内涵丰富多彩，然而在企业领域，最为复杂且难以捉摸的课题无疑是——构建团队。试问，作为一位管理者，你最看重的是什么，或者你最渴望得到的是什么？相信绝大多数人的答案都会是：一支执行力与协同力俱佳，能够齐心协力共同作战的团队。一旦你拥有了这样的团队，那就相当于拥有了无往不胜的战斗力量。

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浩德汇聚了众多卓越的团队，这些团队宛如温馨互助的小家庭，彼此交融，相互扶持，在学习与成长的道路上相互帮助，相互理解，共同进步......

这段话是18年公司年会上“金团奖”的颁奖嘉宾所讲。在中浩德，我们拥有众多卓越的团队和杰出的管理者，然而，仍有许多团队需要进一步成长。对于那些尚有发展潜力的团队领导者来说，值得深思的是：我们该如何构建一支真正卓越的团队呢？

依据5W法则，我们首要明确“是什么”，即团队的本质为何？随后，再探讨“如何”，即如何构建一个团队。

那么，

何为团队？

答案就是：“在一起”。

若团队成员投身于某项任务，而你因个人因素无法与其并肩作战，则你们并非真正的团队；若团队成员未与你沟通便自行启动项目，亦非团队之实；若团队成员热切期盼你的支援，而你却告知他们，“各司其职，各尽其责，不论手段如何，我只需看到成效”时，同样不能算作一个团队。

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所谓“在一起”，有三个层面的意思：

第一个层面是，形式上的“在一起”。

在与客户交流之际，作为团队的一员站在客户面前，尽管各自职责各异，但你们共同以团队的形象示人。即便你未曾开口发言，也未提出任何见解，你们依然构成了一个团队的整体。

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第二个层面是，信息“在一起”。

作为团队的一员，你们应当确保所有信息得到全面交流。一旦有人获取到对工作进展有益的信息，务必在团队内部进行传播。这不仅涉及信息的本身，还应包括分享者的观点，以及团队成员间的互动。通过这样的全面信息交流，可以增强团队的整体凝聚力。每当提及某项事务，无论何时，众人都能心照不宣，各司其职，同时进行角色互换和补充，这样的行为充分体现了团队卓越的团结协作精神。

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第三个层面是，心“在一起”。

作为一个团队，我们不仅要共同实现阶段性任务，而且成员个人也有自我提升的需求，这往往伴随着心理压力。此时，不论是管理者还是普通成员，都应相互理解，针对问题进行讨论，设身处地为对方着想，从对方立场出发，协助减轻彼此压力。我们要坦诚相待，摒弃指责，全心全意地给予关怀。我们应当相互关心，共同克服困难。

那么，如何才能实现“在一起”呢？

如何实现打造团队？

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先融入后再改造

新成员加入团队后，首要任务是让他们接受并融入公司的文化理念。新成员的加入无疑会给团队带来新的活力，从而带来变化。然而，对团队的改造并非一蹴而就，而是一个逐步推进的过程。在这个过程中，团队的管理者必须确保团队既能保持稳定，又能持续发展。

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明确企业团队管理的目标与愿景

明确地传达企业团队在将来追求的成就，详细描绘达成这些目标后团队所展望的美好景象，这对团队的发展至关重要。每个成员都怀揣着梦想，你需让团队共同目睹并为之奋斗，以实现那个梦想。

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与成员一起制定目标与计划

企业向营销团队设定的目标都是明确的，且与公司整体经营战略保持一致。这样的目标能够有效激发团队成员的积极性。团队成员一旦参与到目标的制定和计划的安排中，便会信守诺言，全力以赴去达成目标。

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培养统合开放的沟通环境

团队领导需激励成员勇于表达不同观点，积极营造一种平等、包容、协作的团队氛围，如此一来，每位成员均可畅所欲言，各抒己见，这对企业创新能力的增强及工作效率的提高具有显著作用。

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最佳的团队规模，信任并授权

俗语有云：任用他人时，应坚信不疑；若心生疑虑，则不宜任用。在团队协作中，信任是至关重要的基石。一旦建立起信任，便需赋予相应的权力，为其提供必要的资源，并确保他们拥有实现目标和计划的权力及资源。

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培养并教导员工

为了达成团队既定目标，团队领导者需致力于成员的培养与提升。他们需持续对成员的工作表现进行细致评估，同时，根据需要，定期或非定期地为成员提供指导与支持，协助他们实现各阶段的任务目标。

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公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩

建立公正且具有合理性的薪酬制度，对于构建团队的向心力至关重要。同时，将薪酬体系与评估成绩相联系，亦是提升团队凝聚力的一项关键措施。企业团队的管理与成本管控构成了项目管理的主要部分，唯有加强企业团队的管理，方可达成项目运营的目标。

个体是团队构成的基础，缺少了个体，团队便不复存在；而没有了团队，个体的成长与进步也无从谈起。正是由于个体的汇聚，才形成了团队，而团队的成就也反过来促进了个体的发展。

在企业团队内部，每位员工的福祉与他人的紧密相连；助人为乐，实则是在壮大自身；相互扶持，彼此受益；他人所得，非我之失。

在浩德之地，我们理应如此。彼此激励，共度风雨，深植浩德，毫无怨言！众人相聚，不过是乌合之众，唯有心心相印，方能铸就团队。新的一年，让我们齐心协力，奋勇争先，共同奋进！